FAQ — Conduite du changement, C.A.P., gérer le changement.

1. Qu’est-ce que la conduite du changement en entreprise ?

La conduite du changement est l’ensemble des méthodes, outils et pratiques permettant d’accompagner les collaborateurs et les équipes dirigeantes lors de transformations stratégiques, organisationnelles ou technologiques. Elle vise à réduire les résistances, à mobiliser l’intelligence collective et à sécuriser la réussite des projets.
Chez KA MATE Strategy, nous considérons que la conduite du changement ne se limite pas à la communication ou à la formation : c’est un processus stratégique qui doit être piloté avec rigueur et rapidité, en alignant les dirigeants, les managers et les collaborateurs sur une vision partagée.

2. En quoi consiste le programme C.A.P. (Change Acceleration Program) ?

Le C.A.P. (Change Acceleration Program) est une méthode éprouvée, utilisée par KA MATE Strategy pour aider les entreprises à accélérer et réussir leurs transformations.
Ce programme permet :

  • De créer un réseau de « champions du changement » capables de mobiliser leurs collègues.
  • De structurer la gouvernance du projet de transformation pour une prise de décision rapide et collaborative.
  • De transformer les résistances en leviers de performance.
    Le C.A.P. est un véritable accélérateur de réussite qui combine accompagnement stratégique, ateliers collaboratifs et outils concrets pour que le changement soit compris, adopté et durable.

3. Comment bien gérer le changement dans une organisation complexe ?

Pour gérer le changement, il ne suffit pas de définir un plan : il faut savoir anticiper les résistances, mobiliser les énergies positives et ajuster la trajectoire en temps réel. Les études montrent que plus de 70 % des transformations échouent faute d’une gestion structurée du facteur humain.
Notre approche repose sur 3 piliers :

  1. Alignement stratégique : clarifier la vision et le cap de la transformation.
  2. Mobilisation collective : engager toutes les parties prenantes via des ateliers de co-construction.
  3. Pilotage dynamique : suivre l’avancement grâce à des outils de monitoring (SteerVision Center™, baromètres du changement, etc.).
    Ainsi, la conduite du changement devient une compétence clé de leadership et non une contrainte.

4. Pourquoi choisir KA MATE Strategy pour piloter la conduite du changement ?

Parce que nous sommes spécialisés dans l’exécution de la stratégie et la conduite du changement depuis plus de 25 ans, avec des réussites dans des entreprises de toutes tailles (CAC 40, ETI, organisations internationales).
Nos atouts différenciants :

  • Une méthodologie (C.A.P.)  reconnue pour sa capacité à accélérer l’adhésion et sécuriser les résultats.
  • L’intégration de l’intelligence collective  au cœur du processus.
  • Des outils digitaux innovants (SteerVision Center™ , Digital Work-Out™).
  • Une approche sur mesure qui transforme la façon dont les dirigeants et managers gèrent le changement.